1. 典型案例

        工業(yè)工廠

        中國石化河南石油分公司全省油庫

        項(xiàng)目簡介:中國石化河南石油分公司全省成品油庫智能人員定位系統(tǒng)及分公司中心平臺建設(shè)。

        實(shí)施方案:在下轄17個(gè)市公司(含20個(gè)油庫和1個(gè)母氣站)分別建設(shè)獨(dú)立的人員定位系統(tǒng),重點(diǎn)區(qū)域定位精度設(shè)計(jì)在3-5米,一般區(qū)域及道路定位精度5-8米。

        功能應(yīng)用:在河南石油分公司總部搭建一套中心平臺,總部可通過中心平臺查看每個(gè)油庫的實(shí)時(shí)定位數(shù)據(jù)、報(bào)警提示和巡檢完成狀況,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。

             中國石化河南石油分公司下轄19個(gè)市公司、108個(gè)縣公司,在營油庫21座,在營加油站1833座、加氣站56座(含加氣母站1座),“易捷”便利店1662座,經(jīng)營規(guī)模居中國石化銷售系統(tǒng)第6位。成品油油庫作為儲(chǔ)運(yùn)石油化工產(chǎn)品的主要場所,具備危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存量大、事故救援難度大、事故后果嚴(yán)重等特點(diǎn)。

          基于以上存在的管理難題,航飛光電經(jīng)過現(xiàn)場勘測并多次與業(yè)主溝通,從2021年下半年開始,為河南石油分公司下轄17個(gè)市公司(含20個(gè)油庫和1個(gè)母氣站),分別設(shè)計(jì)并部署了獨(dú)立的智能人員定位管理系統(tǒng),并在河南石油分公司總部搭建了一套中心平臺,旨在通過信息技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)人員精準(zhǔn)管理,提升企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

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